Marcelo Corti, el precandidato a intendente de Godoy Cruz por Cambia Mendoza, dentro del espacio Omar De Marchi, no ve un «mundo color de rosa» en el departamento que hoy gestiona Tadeo García Zalazar. Si bien reconoce todo un trabajo realizado a lo largo de estos años, sobre todo a un sector céntrico del municipio, también ve que no es una gestión que responde directamente a los vecinos godoicruceños que más necesitan. «Todos sabemos que Godoy Cruz puede mucho más» afirma convencido e invitando a los vecinos a respaldar la Lista 300B.
«Soy un abogado que desde joven estuvo interesado en la política, soy de los que rescata la política y no cree que es una mala palabra sino que soluciona la vida de las personas y todas las personas deberían hacer política por un lapso razonable de tiempo en su vida, no para siempre ni eternamente en los cargos» sostiene el Presidente del PRO de Godoy Cruz.

Y agregó «Soy además el vecino que se cansó de mirar gestiones encerradas en el Municipio frente a la plaza, de ver una década como la del ‘90 donde el Municipio fue una bolsa de trabajo para punteros políticos, de ver la impotencia de intendentes que llegaron no por la valoración de sus ideas sino por el arrastre de sus boletas y, particularmente, hoy un vecino cansado de un Municipio que se comanda encerrado en sí mismo creyendo tener toda las respuestas aun cuando nunca charló con sus vecinos para saber si era así».

«Y, además, soy un vecino que se propuso así mismo ser intendente, que armó su propio equipo y proyecto, construyó su espacio y acompaña convencido el proyecto de un conductor como Omar De Marchi, que no me eligió a dedo sino que me escuchó y se convenció de que soy lo mejor para Godoy Cruz», sostuvo Corti.
Otra avenida San Martín Sur
Marcelo Corti reafirma que la actual gestión comunal gobierna sentado en una oficina y no sale a la calle a escuchar a los vecinos «La obra del sistema troncal de transporte de la avenida San Martín Sur es el emblema de la gestión del licenciado ‘Zalazar García’ porque demuestra el empecinamiento en una obra que claramente no resolvió el tema que quería resolver y agregó dificultades para quienes nada tenían que ver, como los comerciantes».
«Con esto demuestra una gestión alejada del vecino que solo impulsa políticas diseñadas desde una oficina que carece de consenso con el vecino, estudios serios de impacto posterior a su realización y autocrítica personal de quienes las propone», afirma el godoicruceño.
«En síntesis, la obra de la San Martín (Sur) demuestra que el actual intendente de Godoy Cruz no planifica, no evalúa resultados y, por sobre todo, nunca retrocede ante un error, por el contrario se reafirma en él», concluye.
Las propuestas de Corti para una nueva mirada de Godoy Cruz
-Para la emergencia habitacional en el Oeste de Godoy Cruz, vale distinguir una primera etapa con entrega inmediata de materiales (fiscalizado para evitar su desvío) para la reparación de viviendas en crisis. Y para viviendas de urbanización nula o precaria (de chapa, madera, cartón), una vivienda con el modelo de construcción en el Bajo Luján.
-Creación de Centros de Gestión en remplazo de los CAU (Centro de Atención Unificada) para cada uno de los distritos de Godoy Cruz, con funcionarios que tengan poder de decisión directa. Los instalaremos en las zonas de Barrancos I y II; La Isla del Campo Papa; Bodega Filippini (Barrio Huarpes y 3 Estrellas); Sol y Sierra y Foecyt.
-Reconversión de viejos oficios, que capte el potencial de mano de obra desactualizada para el mercado laboral actual con financiamiento y capacitación para, por ejemplo: imprentas, zapateros, sastres y modistas, entre otros.
-Ayuda directa para los edificios de Institutos de Educación Social y/o de Educación Superior que funcionan en nuestro municipio. Por ejemplo, el IES que funciona mitad en la Escuela Champeau del Barrio Trapiche y la otra mitad en otra Institución a 6 cuadras, cuando a metros está el Parque Estación Benegas donde se les prometió terreno para construir el edificio propio.
-Ampliación y Reformulación del Presupuesto Participativo y de los Fondos Concursables, es decir, una gestión en la cual los vecinos decidan la mayor cantidad de obras y no se enteren cuando estas comienzan como el servicio troncal de transporte en la San Martín Sur o la autopista Perón que pasa por el Barrio Arrayanes 2.
-Incentivo Fiscal con un Bono Verde (que emite Provincia y fondea el Municipio) para que suscriban las nuevas empresas o las existentes que reinviertan Ganancias en el Municipio para financiar políticas medio ambientales (erradicación de basurales, cloacas a cielo abierto, pozos sépticos, etc.) y a cambio de esa suscripción se les otorgará el beneficio de la tasa cero para tasas del Municipio.
-Propiciar un Polo Gastronómico en la calle San Martín Sur, un Polo Artístico en Villa Hipódromo y un Polo Deportivo en la zona de los barrios La Gloria y Huarpes.
-Creación de un cuerpo de mediadores ante el conflicto, se trata de una etapa superadora de los preventores, que estará integrado por un equipo de psicólogos, trabajadores sociales y abogados. Estos actuarán ante el conflicto vecinal a través de la mediación y ante el delito no flagrante pero insinuado con el fin de desalentar el principio de la escala delictual.
-Proyecto Renovable. La propuesta es comenzar con la construcción de sistemas que si bien no son de muy altísima eficiencia pueden ser desarrollados con materiales de muy bajo costo brindando un servicio que detenga el deterioro de la calidad de vida y comience a mejorarlo. Y una Propuesta Energética Renovable para los parques industriales Ferias y Edificios Públicos.